PRESUPUESTOS

  El presupuesto base cero (PBC) es una metodología de presupuestación que requiere justificar cada gasto desde cero en cada nuevo período, sin tomar como base los presupuestos anteriores. Su objetivo es optimizar el uso de recursos eliminar gastos innecesarios, y alinear la financiación con los objetivos estratégicos de la organización, exigiendo a los departamentos que justifiquen la necesidad de cada partida de gasto.  Características Comienza desde cero:  Cada período presupuestario, todos los gastos deben ser justificados y aprobados, sin basarse en el presupuesto del año anterior.  Justificación de cada gasto:  Los departamentos deben detallar por qué necesitan cada partida, demostrando su valor y necesidad para la organización.  Eliminación de gastos innecesarios:  Al obligar a reevaluar cada gasto, el ZBB ayuda a identificar y eliminar costos que ya no son relevantes o eficientes.  Enfoque estratégico:  Se ...

  El presupuesto por programas es una técnica que vincula la planeación estratégica con la asignación de recursos, centrándose en la ejecución de acciones y la obtención de resultados específicos a través de programas. A diferencia de un presupuesto tradicional basado en gastos, el presupuesto por programas se organiza por actividades, objetivos y metas definidas, permitiendo un mejor control, evaluación de la eficiencia y rendición de cuentas en la gestión pública o de proyectos.                                         Características principales Orientación a resultados  Se enfoca en lograr objetivos y metas concretas, no solo en los gastos.  Racionalización del gasto  Busca la eficiencia en la asignación y uso de los recursos para satisfacer necesidades...

  El Presupuesto Maestro proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto,   porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de planeación   fijado por la alta dirección de la Empresa. El presente trabajo identifica las partes que integran el Presupuesto Maestro y su importancia   en relación al horizonte de crecimiento de la empresa El presupuesto maestro es un plan integrador y coordinador, que expresa en términos financieros los objetivos de la empresa,  éste  se  integra  por los presupuestos de operación y financiero.   A través del  presupuesto   se traza el rumbo de una empresa   al describir los planes del negocio en términos financieros. Como un mapa de camino, el presupuesto maestro puede ayudar a...